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企業(yè)在激烈的市場競爭中，需要一個勇于拼搏、士氣高漲的團隊。但在一些企業(yè)中，有些現(xiàn)象不得不令人們?nèi)ニ伎肌＿^去一個小時能完成的工作，現(xiàn)在一天也完不成；過去很少出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，現(xiàn)在你就是派人盯合格率還是不盡人意；以前打市場布置下去就立馬打開局面，現(xiàn)在兵馬未動卻先提要求。問題到底出現(xiàn)在哪？實際上，這些問題的真正核心原因不是出在了員工身上，而是企業(yè)的激勵機制出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致這個結(jié)果的出現(xiàn)。激勵是挖掘潛力的重要途徑。那么，如何使用激勵機制調(diào)動員工的積極性，企業(yè)管理者應(yīng)作為一項重要工作親自抓好。我們自主研發(fā)的LCD業(yè)績展示液晶看板統(tǒng)計表系統(tǒng)軟件可以很好的解決這個問題。

一、激勵員工的重要性

1. 激勵可以調(diào)動員工工作積極性，鼓舞士氣，提高企業(yè)績效。作為企業(yè)，有效地運用激勵手段，想方設(shè)法地調(diào)動人在工作中的主動性、積極性是管理的基本途徑和重要手段。作為員工，希望自己的能力得以施展，工作業(yè)績得到認可；希望在一個公平公正的環(huán)境中競爭；希望工作、生活得富有意義。

2. 激勵可以挖掘人的潛能，提高人的主觀能動性。激勵之所以有效，原因在于人們在遇到自己切身利益的時候，就會對事情的成敗分外關(guān)注，而趨利避害的本能會使面臨的壓力變?yōu)閯恿ΑＶ挥行枰_到滿足，員工才有積極性。有國外專家研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮20～30%，如果受到充分激勵，他們的能力可發(fā)揮80～90%。 

3. 激勵能夠加強一個組織的凝聚力。行為學(xué)家們通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，對一種個體行為的激勵會導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。激勵是保持和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要因素。

訊鵬自主研發(fā)的業(yè)務(wù)榮譽榜業(yè)績排行展示統(tǒng)計表系統(tǒng)軟件LCD液晶電子看板：

1、有效提升管理；

2、美觀大方、提升企業(yè)數(shù)字化管理；

3、激發(fā)員工潛能；

4、可設(shè)置語音播報、廣播通知；促進良性競爭；

5、自動排名評價、公開公平公正；

6、時刻目標提醒；

7、可查詢目標達成率，并導(dǎo)出圖片；

8、增強員工自信心；

9、精英展示、樹立榜樣；

10、提高工作效率；

11、軟件后臺可修改數(shù)據(jù)、照片、簡單快捷。

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