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       精益生產(chǎn)是企業(yè)始終要適應(yīng)的全新生產(chǎn)和思想改革的全新管理模式。通過在生產(chǎn)經(jīng)營這一重要過程中去貫徹精益管理的思想 ，這樣有利降低生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)，同時(shí)以最好的質(zhì)量、最低的成本、最短的時(shí)間為市場提供最需要的產(chǎn)品。

基于MES系統(tǒng)的精益生產(chǎn)

       從本質(zhì)上來講，精益生產(chǎn)是一種最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)所需要的資源、降低企業(yè)運(yùn)營成本為目標(biāo)的生產(chǎn)模式。它根據(jù)市場不同的需求變化，靈活地、快速的調(diào)整生產(chǎn)目標(biāo)，并依靠精密細(xì)致的管理，組織進(jìn)行生產(chǎn)，從而“徹底排除浪費(fèi)”現(xiàn)象，防止因生產(chǎn)過量造成企業(yè)利潤的降低。

       精益生產(chǎn)作為一種全新的生產(chǎn)方式，已經(jīng)在制造業(yè)得到了廣泛的認(rèn)可，但是更多的還是被應(yīng)用在生產(chǎn)現(xiàn)場，同時(shí)，制造類的企業(yè)管理同樣也是圍繞生產(chǎn)進(jìn)行。不管是質(zhì)量管理、物料管理，還是生產(chǎn)管理，都需要管理者通過電子看板及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的信息，做好科學(xué)決策。MES系統(tǒng)處在生產(chǎn)層和計(jì)劃層的操作控制系統(tǒng)之間，屬于執(zhí)行層，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行問題。它通過對(duì)物料、人員、設(shè)備等工廠資源的控制，來提高企業(yè)的制造競爭力，提供了在同一平臺(tái)上集成的包括質(zhì)量控制、文檔控制等功能。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)時(shí)化的生產(chǎn)控制、計(jì)劃管理、制造執(zhí)行三層體系結(jié)構(gòu)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)組織，減少了生產(chǎn)周期，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)降低了人力資源的消耗。當(dāng)工廠發(fā)生情況是時(shí)，MES系統(tǒng)能夠快速作出反應(yīng)，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和處理。并且這種狀態(tài)下的迅速反應(yīng)不會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)附加值的增加，從而有效的指導(dǎo)工廠進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，提高工廠的交貨能力，改善物料的流通性能。

       MES系統(tǒng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，它需要及時(shí)收集生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析、處理，將制造系統(tǒng)的進(jìn)度安排、追蹤。監(jiān)視、質(zhì)量管理、設(shè)備控制和ERP等進(jìn)行綜合考慮，從而實(shí)現(xiàn)制造精細(xì)化戰(zhàn)略。目前，一些企業(yè)在信息采集和匯總方面通過工廠信息系統(tǒng)來進(jìn)行生產(chǎn)流程的監(jiān)控，但是其不能對(duì)物料、設(shè)備、突發(fā)事件等完整地結(jié)合起來，各種現(xiàn)場生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能得到整體的共享，很多生產(chǎn)問題都需要人工干涉才能得到控制，所以，精益生產(chǎn)迫切需要實(shí)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理平臺(tái)的技術(shù)支撐。