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     隨著企業競爭加劇，越來越多的離散制造企業實現多品種小批量訂單生產方式。如航天制造企業，產品品種多達每種產品的批量較小，這給企業的生產數據采集帶來挑戰。選擇商品化還是選擇定制開發；安燈系統能解決之前其他實施時遺留的難題，如信息及時反饋、質量管理、高級計劃排程等，但理想與現實存在較大差距。客戶需要以安燈系統制造執行為中心的計算機集成制造對生產效率進行提高。生產企業主要工作是搞好生產，而非耗費大量時間和人員去記錄怎么做生產，制作報表來統計和記錄生產數據。如果生產過程繁瑣、重復性高，依靠和通過作業員對生產過程進行控制，勢必會生產出質量不穩定的產品，依靠人員進行生產過程和生產數據記錄，就有可能產出錯誤或不準確不及時的數據報告。各生產車間的班組記錄數已基本正規，將發生的物料移動及時錄入，按時提交數據。在企業做強做大愿望的驅動下，信息化已經成為企業業務運作工具被廣泛應用，企業對安燈系統的投資沖動越來越頻繁。

     安燈系統中可以對這些車輛做發車鎖定，而被鎖定的在通過報交點時需要校驗并控制，在能源上，能夠對能源進行優化，降低能源成本。通常聽到這些問題我會顯得很無奈，我會告訴他們安燈系統對于企業的幫助是巨大的、是有目共睹的，安燈系統只有想不想上，而沒有能不能上，當然對于他們的疑問我也可以表示理解畢竟上是個較大的工程，如果安燈系統沒有選好還有可能是失敗，并且上安燈系統會損害現有的利益，因為上期間很多工廠會停線生產，還要進行人事培訓，很多企業管理層認為比較麻煩，所以有顧慮和疑問都是正常的。

     安燈系統供應商繁多，功能不一安燈系統相對成熟，通用性、穩定性和可靠性會好一些，但本地化可能會差一些，不符合國情，價格也比較高；而國產正好相反。對不成熟的中小企業來說，通用的可擴充會好一些，但可能不支持行業的特殊要求，而這方面又是行業專用的強項。商品化通常性能穩定，實施周期短，但對企業特殊需求的支持可能會弱一些，與企業其他的集成比較受限制，而定制開發的正好相反。

     安燈系統采用一個統一的客戶端程序版本，不同工段的用戶登錄客戶端后，界面所提供的僅僅是該工段所需要的操作。安燈系統會計財務的管理決策層；承擔工廠級協調跟蹤發現并監控趨勢的執行層安燈系統；承擔工廠生產控制的控制層。安燈系統在整個企業信息集成中承上啟下，是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁。提供可視化管理，顯示當前工作站的工作目標、完成情況、不良率、差異等信息，管理者能夠及時了解現場的生產、質量情況，實現實時透明生產和管理。